• الخدمات الاستشارية والدعم لعمليات الدمج والاستحواذ

تقديــم دعــم شــامل طــوال دورة حيــاة المعــاملات، بمــا فــي ذلــك فحــص الأهــداف، والفحــص النافــي للجهالــة، والتقييــم، وهيكلــة الصفقات، والمفاوضات.

• التكامل والفصل بعد الاندماج

تطويــر وتنفيــذ خطــط مفصلــة لدمــج الأنظمــة والعمليــات والفــرق الماليــة بعــد الاســتحواذ، أو لفصــل وحــدات الأعمــال أثنــاء عمليات التخارج لضمان تحقيق القيمة والاستمرارية التشغيلية.

• الشراكات والتحالفات الاستراتيجية

تقديــم استشــارات ماليــة لهيكلــة وتقييــم المشــاريع المشــتركة والتحالفــات الاســتراتيجية والشــراكات بيــن القطاعيــن الحكومــي والخاص لتحقيق أهداف النمو الاستراتيجي.

• استراتيجية وإدارة سلاسل الإمداد

تصميـم وتطويـر اسـتراتيجية شـاملة لسلاسـل الإمـداد تشـمل تصميـم الشـبكة اللوجسـتية، وتخطيـط الطلـب والعـرض (S&OP)، وإدارة المخزون، والمصادر الاستراتيجية لتحقيق التوازن بين التكلفة والخدمة والمرونة.

• تحول وظيفة المشتريات

تحســين عمليــات الشــراء مــن المصــدر إلــى الدفــع (Source-to-Pay)، وتطويــر إدارة الفئــات، وإدارة علاقــات المورديــن (SRM)، وتطبيق التقنيات الحديثة لتعزيز الشفافية وتحقيق وفورات مستدامة.

• تصميم نموذج تشغيل سلاسل الإمداد

تصميــم نمــوذج تشــغيل تكاملــي يغطــي التخطيــط، التوريــد، التصنيع/التجميــع، التوزيــع، والخدمــات اللوجســتية العكســية، مــع مواءمة الحوكمة والتقنية والكوادر البشرية.

• إدارة الطلب والتنبؤ

تحســين دقــة التنبــؤ بالطلــب مــن خلال نمــاذج تحليليــة متقدمــة، وربطهــا بالتخطيــط التشــغيلي لتقليــل الفاقــد وتحســين توفــر المنتجات والخدمات.

• تحسين عمليات التوريد والمشتريات

تطويـر نمـاذج الشـراء الاسـتراتيجي، إدارة المورديـن، وتصميـم سياسـات المشـتريات لتعزيـز الكفـاءة وخفـض التكاليـف وتحسـين الامتثال.

• إدارة المخاطر في سلاسل الإمداد

تطويــر أطــر شــاملة لتحديــد، تقييــم، ومراقبــة المخاطــر عبــر سلاســل الإمــداد بمــا يشــمل الجوانــب الجيوسياســية، التشــغيلية، والمناخية.